Ingeniería de proyectos y consultoría en manejo de proyectos
Su negocio evoluciona, crece, se desarrolla, y llega un momento en que necesita estructurarse para seguir creciendo saludablemente. Este crecimiento va acompañado de una estructuración de su sistema de información, de la implementación de una estrategia web y de la creación de herramientas para sus equipos para que puedan trabajar de forma eficiente.
Le acompañamos en esta estructuración mediante la experiencia empresarial de su entorno profesional y la gestión de proyectos para la aplicación de una estrategia web eficaz.
Todos nuestros services
Su proyecto en pocas etapas
1. Descubrimiento de su proyecto
Empecemos tomando un café y conversando de su proyecto de sistema de información. Le guiaremos en la formalización de sus necesidades para identificar claramente las tareas a realizar para completar su proyecto.
Objetivos:
- Revisar todo el proyecto
- Establecer las metas y objetivos del proyecto
- Comprender su negocio y su entorno
- Aclarar todas las preguntas del equipo del proyecto
- Establecer los supuestos y límites del proyecto
- Entregar una cartografía global del proyecto
2. Definición de estrategia
A partir de la etapa de descubrimiento de su proyecto y de su entorno empresarial, trabajamos juntos para desarrollar una estrategia web clara y precisa para acordar los objetivos a alcanzar y los contornos del proyecto.
Objetivos:
- Definir los objetivos, contornos y límites del proyecto
- Desglosar el proyecto en etapas
- Proyectar los resultados esperados en cada etapa
3. Elaboración de las especificaciones
La elaboración de las especificaciones es el puente entre su entorno profesional y las soluciones informáticas que satisfarán sus necesidades. Aquí el oficio y la técnica se unen para crear esta alquimia que dará el resultado final que espera.
Objetivos:
- Explicar las limitaciones y los objetivos comerciales de su proyecto.
- Guiar a los proveedores de servicios sobre las soluciones que deben aplicar
- Definir los objetivos funcionales a alcanzar
- Establecer una estrategia de desarrollo paso a paso
- Definir las pruebas finales que se aplicarán
4. Elección de proveedores
Sobre la base de las especificaciones, los proveedores de servicios se seleccionan en función de la pertinencia de las soluciones que ofrecen y el respeto de las obligaciones impuestas por el proyecto. Le ayudamos a leer las propuestas para seleccionar el proveedor de servicios apropiado.
Objetivos:
- Permitir que los proveedores de servicios puedan entender los lineamientos del proyecto
- Analizar las propuestas de los proveedores
- Seleccionar los proveedores adecuados para el proyecto
5. Supervisión del avance
Una vez seleccionados los proveedores, es hora de que todos se pongan a trabajar. Esta etapa ya no será un oscuro y estresante túnel esperando el resultado final. Nuestra gestión AGILE del proyecto nos permite obtener resultados visibles a lo largo del proyecto siguiendo a los proveedores en el cumplimiento de sus tareas.
Objetivos:
- Seguir regularmente el progreso del proyecto
- Controlar las etapas de desarrollo
- Gestionar el calendario del proyecto
- Preparar la etapa y las pruebas finales
6. Comprobación de conformidad
A partir de las especificaciones iniciales, cada funcionalidad es escrupulosamente probada y estresada para asegurar que funcione dentro de los límites predefinidos. Las fases de control de conformidad se extienden a lo largo del seguimiento del proyecto para poder entregar un producto final que cumpla con las expectativas establecidas.
Objetivos:
- Definir los protocolos de prueba
- Preparar las pruebas funcionales lo antes posible
- Corregir cualquier error antes de que tenga un impacto en el proyecto global
- Comprobar el correcto funcionamiento de cada funcionalidad individualmente y en la globalidad del proyecto
7. Entrega del proyecto
Un sistema de información está vivo, y la entrega del proyecto es en cierto modo el nacimiento de una nueva herramienta que evolucionará con el tiempo. Le acompañamos en el manejo inicial de su exitoso proyecto y en el seguimiento de los resultados que aporta a su trabajo.
Objetivos:
- Acompañar el manejo inicial de las herramientas creadas
- Acompañar el manejo del cambio en la empresa
- Seguir los resultados obtenidos
- ¡Y por qué no determinar los próximos pasos para hacer crecer su negocio!
Nuestro último proyecto
Nature Experience - V2
- Análisis y diseño de negocios
- Desarrollo de la plataforma empresarial
- Estrategia web
- Gestión del cambio
- Optimización SEO
- Diseño y creación de sitios web
Nuestros valores
Compromiso
Abróchese el cinturón porque está siendo llevado al final de su proyecto a una velocidad supersónica. Todos los medios se implementan para su proyecto y si eso no es suficiente, tenemos muchos más recursos para usted!
Creatividad
Caliente sus neuronas para nuestras locas tormentas de ideas. Se sorprenderá de su propia creatividad, que despertaremos durante nuestras sesiones de trabajo.
Resultados
Cualquiera que sea el alcance de sus necesidades, siempre hay una solución para satisfacerlas. Alcanzar su objetivo es el primero de nuestros compromisos y es impensable no hacerlo.