Ingénierie de projet et expertise-conseil en gestion de projet
Votre entreprise évolue, grandit, se développe, et il arrive un moment où elle doit se structurer pour continuer de croitre sainement. Cette croissance s’accompagne par un structuration de votre système d’information, la mise en place d’une stratégie web et un outillage de vos équipes pour leur permettre de travailler efficacement.
Nous vous accompagnons dans cette structuration par l’expertise métier de votre environnement professionnel et la gestion de projet pour la mise en place d’une stratégie web efficace.
Tous nos services
Votre projet en quelques étapes
1. Découverte de votre projet
Commençons par prendre un café et discuter de votre projet de système d’information. Nous vous guidons dans la formalisation de votre besoin pour bien cerner les tâches à accomplir pour mener à bien votre projet.
Objectifs :
- Parcourir l’ensemble de votre projet
- Établir les buts et objectifs du projet
- Comprendre votre métier et son environnement
- Clarifier toutes les interrogations de l’équipe projet
- Fixer les hypothèses et limites du projet
- Livrer une cartographie globale du projet
2. Définition de la stratégie
A partir de l’étape de découvert de votre projet et de votre environnement professionnels, nous élaborons ensemble une stratégie informatique claire et précise pour nous mettre d’accord sur les buts à atteindre et les contours du projet.
Objectifs :
- Définir les objectifs, contours et limites du projet
- Découper le projet en étapes
- Projeter les résultats attendus à chaque étape
3. Élaboration du cahier des charges
L’élaboration du cahier des charges est le pont entre votre métier et les solutions informatiques qui répondront à votre besoin. Ici le métier et la technique se rejoignent pour créer cette alchimie qui donnera le résultat final que vous attendez.
Objectifs :
- Expliquer les contraintes et objectifs métier de votre projet
- Guider les prestataires sur les solutions à mettre en place
- Définir les buts fonctionnels à atteindre
- Mettre en place une stratégie de développement par étape
- Définir les tests finaux à mettre en place
4. Choix des prestataires
Sur la base du cahier des charges, les prestataires sont sélectionnés en fonction de la pertinence des solutions qu’ils apportent et du respect des contraintes imposées par le projet. Nous vous accompagnons dans la lecture des propositions pour bien sélectionner le prestataire adéquat.
Objectifs :
- Permettre aux prestataires de bien comprendre les contours du projet
- Analyser les propositions des prestataires
- Sélectionner les prestataires adéquats pour le projet
5. Suivi des prestations
Une fois les prestataires sélectionnés, il est l’heure de se mettre au travail pour tout le monde. Cette étape ne sera plus un tunnel obscure et stressant en attendant le rendu final. Notre gestion de projet Agile permet d’obtenir des résultats visibles tout au long du projet en suivant les prestataires dans l’accomplissement de leurs tâches.
Objectifs :
- Suivre avec régularité l’avancement du projet
- Contrôles les étapes de développement
- Gérer le planning de projet
- Préparer les tests d’étapes et finaux
6. Contrôle de conformité
A partir du cahier des charges initial, chaque fonctionnalité est scrupuleusement testée et stressée pour s’assurer de son bon fonctionnement dans les limites définies préalablement. Les phases de contrôle de conformité s’étalent tout au long du suivi de projet pour pouvoir livrer un produit final conforme aux attentes établies.
Objectifs :
- Définir les protocoles de test
- Mettre en place des tests fonctionnels le plus tôt possible
- Corriger les éventuelles erreurs avant qu’elles aient un impact sur l’ensemble du projet
- Contrôler le bon fonctionnement de chaque fonctionnalité de manière individuelle et dans l’ensemble du projet
7. Remise du projet
Un système d’information est vivant, et la remise du projet est en quelque sorte la naissance d’un nouvel outil qui va évoluer dans le temps. Nous vous accompagnons dans la prise en main initiale de votre projet aboutit et dans le suivi des résultats qu’il vous apporte dans votre travail.
Objectifs :
- Accompagner la prise en main des outils mis en place
- Accompagner la conduite du changement dans l’entreprise
- Suivre les résultats obtenus
- Et pourquoi pas établir les prochaines étapes de croissance de votre entreprise !
Notre dernier projet
Nature Experience - V2
- Analyse et conception métier
- Développement de la plateforme métier
- Stratégie web
- Conduite du changement
- Optimisation SEO
- Design et création de sites web
Nos valeurs
Engagement
Accrochez votre ceinture car on vous emmène jusqu'au bout de votre projet à vitesse supersonique. Tous les moyens sont mis en oeuvre pour votre projet et si ce n'est pas suffisant, nous avons bien d'autres ressources pour vous !
Créativité
Faites chauffer vos neurones pour nos brainstorms endiablés. Vous vous surprendrez de votre propre créativité que nous allons réveiller lors de nos séances de travail.
Résultats
Quelle que soit l'étendue de vos besoins, il existe toujours une solution pour y répondre. Atteindre votre but est le premier de nos engagements et il est impensable de ne pas y arriver.